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Rapport J코칭

About Special Learning

발생되는 문제에 보다 논리적이고 실행가능하게 해결안을 도출 하는 워크숍과정

주로 실무자인 대리급/과장급 승진자과정에서 진행 되며, 관례적 일상적으로 지나쳤던 부분을 찾아 [심리적/ 물리적 낭비를 제거]하는 과정

조직갈등으로 업무비효율이 발생하는 업체 또는 조직의 분위기를 띄워 업무효율을 높이고 싶은 업체 특강을 넘어 워크숍으로 갈등해결. 아웃도어 강의와 콜라보 가능.

요청사항 ,현업에 맞게 '상세 제안서'를드립니다.

14년간의 기업 강의의 노하우와 말하기 , 프리젠테이션스킬, 강의 관리, 스피치에 이르기까지. 업체 스피치역량향상과정으로활용가능.

일하기 좋은 직장의 `신뢰`에 대해 함께 생각해 보고, 직접 신뢰를 느낄 수 있는 활동. 새로운 혁신을 위해 각자가 바라는 GWP에 대해 의견을 공유하고, 회사에서 실행 가능한 GWP 함께 Town meeting으로 협의하는 워크샵

(평균 대기시간 1분 ~ 2시간)