진짜 리더십 3가지_리더, 리더십이야기

리더십은 복잡 하지 않습니다. 만약 당신이 리더십 성공을 원한다면, 이 리더십의 간단한 진리를 고려해 보시기 바랍니다. RandyConley

1. 리더십엔 지름길이 없습니다! 대부분의 리더십은 직업훈련입니다. 건축을 하기 위해 현장에서 건축 기술을 배우고 또 알아 나가듯 리더십 역시 힘들게 현장에서 터득 할 수 있습니다. "현장에 모든 답이 있다!" 한 때 우리나라 (대한민국)에 깊은 인상을 남겼던 말입니다! 현장에서 부딪히고, 사무실에서 깨우치세요. 바쁘다는 생각 만으로 하루 하루를 그냥 보내기만 한다면 나아지는 것은 없고 쌓이는 것은 나이 뿐 입니다.

2. 훌륭한 지도자는 훌륭한 추종자가 됨으로써 시작됩니다! 존경 받는 지도자에겐 존경 받는 스승이 있었고, 존경 받는 스승에게는 존경 할 만한 제자들이 있었습니다. 제자는 팀의 일원이 되고, `큰 목표를 향해 일하는 법`을 배웁니다. 우리는 가끔 "아빠의 롤 모델이 없어 아이들을 어떻게 길러야 할지 모르겠다!" 고 말하는 사람들을 만나곤 합니다. 자신도 모르는 사이에 불행을 대물림 하고 있는 것은 아닌지 걱정하는 사람들을 봅니다. 리더십 역시 마찬가지 입니다. [부하는 상사를 닮습니다!] 우리가 처음 만났던 상사를 생각해 보세요. 우리는 그들을 싫어 할 수도 있고, 또 좋아 할 수도 있습니다. 그러나 무엇보다 중요한 것은 우리도 모르게 `일처리`는 그 상사의 모습을 따라하기도 합니다. 주변에 훌륭한 리더를 찾으세요. 그리고 그들의 방법을 자연스럽게 자신의 것으로 만들어 보시기 바랍니다. 마음이 흔들릴 때도, 사표를 던지고 싶을 때도 `흔들리지 않는 리더`를 통해 마음을 굳게 다잡아 보시기 바랍니다.

3. 관리자와 리더의 차이를 알고 둘 다 소홀하지 말아야 합니다! 우리는 훌륭한 리더가 되기 위해 무엇을 해야 하는지 알고 있습니다. 그러나 관리자와의 차이점을 정확히 모르는 경우가 많습니다. 21세기 리더는 지난 산업혁명시대와는 달리 멘토처럼 부하와 조직을 위해 사력을 다해야 합니다. 부하가 온 힘을 다하여 역량을 발휘할 수 있도록 복돋아 줘야 합니다. 그래서 우리 모두가 성장 할 수 있도록 도와야 합니다 하지만 이것에만 너무 집중한 나머지, 리더십과 겹친 관리자의 역할에 소홀해 하는 경우가 있습니다. 우리는 리더십에만 지나치게 집중하지 말고 관리자의 역할을 잘 해 낼 수 있도록 늘 `관리자의 역할`에 대해서도 의식하고 실행 해야 합니다!

https://leadingwithtrust.com/2013/08/18/its-not-that-complicated-7-simple-truths-for-leadership-success/ 을 통해 재구성 및 수정. by 황인정 대표 www.withcareer.net