1-2 한 배를 타려면 신뢰부터 주어라!
당신은 `상사에게 신뢰를 먼저 주었는가`를 생각해 보라! 당신이 상사의 편이라는 확실한 신뢰 말이다! 신뢰를 보여주지 않으면 서로간의 속을 드러내지 않게 되고 서로가 서로에게 오해만 하게 된다. 결국 당신은 상사가 자신을 싫어 하는 것...
1-1 한 배를 타려면 신뢰부터 주어라!
얼마 전 새로운 상사와의 관계 때문에 힘들어 하는 지인과 이야기를 나누었다. 상사의 스펙이 워낙 뛰어나다 보니 말하기도 부담스럽고 자신이 상사를 싫어하는 것도 아닌데 둘 사이에 틈이 있는 것처럼 느껴진다고 했다. 지인의 말에 답해 줄 것은...
1-3 포트폴리오를 만들고 업데이트 하라!
계속 `천재보다 몽땅 연필이 낫다`는 말이 있듯이 당신이 기록한 포트폴리오는 해를 거듭 할수록 경험과 전문성이 축적되어 당신에게 도움을 줄 것이다! 포트폴리오의 개념을 어렵게 생각하지 말자. 이것은 누구에게 보여주기 위해 만드는 것이...
1-2 포트폴리오를 만들고 업데이트 하라!
그럼 당신의 기술이 다른 용도로 발전 혹은 융합 시킬 수 있는 아이디어를 발견 할 수 있을 것이다. 비록 당신은 연필만 만들었지만 당신의 경험은 제한이 없기에 다양한 시도는 할 수 있다. 이니셜이 새겨진 명품연필을 만들어 기념품으로...
1-1 포트폴리오를 만들고 업데이트 하라!
`피라미드는 어떻게 2백 30만개의 돌로 만들 수 있었을까?` 혹은 `우리나라 조선시대 왕들은 어떻게 결혼했을까?`와 같은 의문은 더 이상 풀리지 않는 수수께끼가 아니다. 누구나 조금만 관심을 갖고 찾아보면 알 수 있는 정보가 되었다....
1-3 기업교육 리더십 - 다른 분야와 섞고 뭉개고 감탄하라!
계속 그 이유는 무엇인가? 당신의 아이는 창의적 분야에서 일할 것 같은 직감 때문인가! 아니면 시대를 살면서 꼭 필요한 역량이기 때문인가! 당신도 알고 있듯이 시대가 필요로 하는 역량인 것이다. 요즘에는 파괴적 창조를 하는 시대이다. 따라서...
1-2 기업교육 리더십 - 다른 분야와 섞고 뭉개고 감탄하라!
콜로보레이션은 우리나라에서도 그 사례를 다양하게 찾아 볼 수 있다. 한 때 대한항공 여객기에 스타크래프트 게임광고를 래핑 한 적이 있었다. 젊은 사람들은 대한항공이라는 고급이미지 보다는 저가의 항공을 추구했기 때문에 대한항공은 젊고 구매력을...
1-1 기업교육 리더십 - 다른 분야와 섞고 뭉개고 감탄하라!
버버리의 전 ceo 젤라 아렌츠, 리바이스 의 부사장 엔리케 엔티엔차는 모두 패션 브랜드의 리더였다. 한 평생 패션의 길을 걷던 패션의 거물들이 2013년 선택한 곳은 바로 아이폰의 회사 애플이다. 왜 애플은 패션 브랜드 리더들을...
1-5 기업교육 리더십 기본기부터 다시 점검해야 한다!
상사 스스로도 경험과 노하우가 축적됨에 따라 상사 때와 부하 때의 일을 처리하는 방식을 달리 하는 것이다. 어쩌면 별 일도 아닌 일에 예민하게 반응하던 상사는 우리보다 더 많은 것을 알고, 더 많은 것을 경험했기 때문에 할 수 있는 행동인...
1-4 기업교육 리더십 기본기부터 다시 점검해야 한다!
그래서 그 친구를 설득 할 필요성도 못 느낄 수도 있고, 가르쳐 주고 싶지 않을 때도 있을 것이다. 어쩌면 우리도 친구와 같은 실수를 상사에게 하고 있는지도 모른다. 그래서 당신이 상사를 미워하든 반대로 상사를 존경하든 관계없이 잊지 말아야...
1-3 기업교육 리더십 기본기부터 다시 점검해야 한다!
계속 이렇게 기초가 튼튼한 전문성은 정보의 선별, 명확성, 업무계획성, 문제해결능력과도 유기적으로 연결되어 있지만 더 나아가 동료들에게 지지를 받고 인맥을 확장시키는 것에도 도움을 받을 수 있을 것이다. 더군다나 기초가 튼튼한 전문성 역시...
1-2 기업교육 리더십 기본기부터 다시 점검해야 한다!
계속 GE의 잭 웰치(John Frances Welch Jr)는 GE에서 신입사원부터 시작해서 CEO가 되기까지 20년을 일했고 또 그 후 20년을 GE의 CEO로서 보냈다. 그는 스티브잡스가 IT혁신을 쓰기 이전에 잡스 만큼 많은...
기본기부터 다시 점검해야 한다!
당신의 전문성은 기초가 튼튼한가! 다시 한번 리마인드 해보자. 과거에 공부했던 내용이지만 잊어 버린 내용을 복구하고 왜곡된 내용을 수정할 필요가 있다. 물론 학창시절처럼 노트가 검정색 볼펜으로 물들 때까지 열심히 공부 할 필요는 없다. 다만...
당신의 필살기를 소문 내라!
나는 당신의 필살기가 다른 사람 눈에 띄게 만들어야 한다고 말하고 싶다. 특히 당신의 직장에서 말이다. 당신의 재능을 다른 사람에게 보여주는 것은 `당신을 이해 시키는 열쇠`가 될 수도 있고 필살기로도 인식될 수 있기 때문이다. 가령...
