

1-3 시킨일만 해서는 승자가 될 수 없다!
그가 비즈니스맨이라기 보다 개인 예술가에 가까운 점을 생각했을 때 그가 혼자서 만들어낸 성과는 귀감이 되고도 남는다. 아무런 서포트를 받을 수 없었던 한 명의 무명 예술가가 이런 성과를 낼 수 있다면 회사의 서포트를 받고 있는 당신은 더...


1-2 시킨 일만 해서는 승자가 될 수 없다!
한번쯤은 당신이 하고 있는 일에서 욕심을 내라! 일에 찌든 사람이 되는 것은 피해야 하겠지만 근성을 갖고 도전해 볼 가치는 있지 않은가! 그러니 당신도 이들처럼 찾아서 일하는 것에 주목 할 필요가 있다. 당신이 해보지도 않은 것을 당신이...


1-1 시킨 일만 해서는 승자가 될 수 없다!
“시켜만 주시면 무엇이든 잘할 수 있습니다!”라는 말은 한때 면접 유행어처럼 쓰였지만 지금은 과거처럼 대우 받는 문장은 아니다. 시켜 주면 대체 무엇을 어떻게 잘 할 수 있을 지도 의문이지만, 상사들도 자신 일이 바빠 제대로 시킬 틈도 없다....


하기 싫은 일을 해라!
하기 싫은 일을 하면 꼭 티가 난다. 어딘지 모르게 카피한 느낌이 들기도 하고 다른 곳에서 썼던 내용이 짜깁기하듯 반복되기도 한다. 자신이 관심 없는 분야이기 때문에 크게 신경을 쓰지 않는 것이다. 하지만 세상에 하고 싶은 일만 하는...


디테일에 민감해 져라!
더 이상 열심히 할 수 없을 만큼 밤을 새우고 프로젝트를 상사에게 보고 한적 있을 것이다. 물론 밤을 새운 만큼 성과를 인정받으면 좋으련만 대다수는 인정과 칭찬을 받지 못한다. 칭찬이 야박한 상사라는 것을 당신의 프로젝트를 보고...


스스로 절박함을 만들어라!
꼴도 보기 싫을 정도로 질린 일이지만 당신이 그 일을 포기 할 수 없었던 이유는 지금 실패하면 더 이상 물러설 수 없다는 절박함 때문이었을 것이다. 지금 책을 덮고 자면 시험성적이 떨어지니 졸음을 참고 끝까지 공부에 매진해야 한다는 절박함....


비즈니스 매너- 만찬예절
청나라 사신이 영국을 방문했을 때 만찬자리에 나온 물을` 입가심용 물`인 줄 알고 마시자, 여왕도 그 물을 마셔 `사신이 무안 하지 않도록 배려해 준 것`은 유명한 식사예절 사례 중 하나이다. 하지만 우리는 되도록 식사 예절을 지켜 그런...


비즈니스 매너 - 와인예절
신이 준 선물이라고 불리는 와인은 향도 좋고, 몸에도 좋아 전 세계인들로부터 사랑 받는 술이다. 그래서인지 외국인에게 선물을 무엇으로 할까 고민이 될 때 `와인`을 쉽게 선택해도 후해하는 일은 없다. 같은 회사의 와인이라도 맛의 종류는...


1-2 다시 한번 근성을 태우자!
스티브 잡스가 아이팟으로 성공을 했을 때 거기에서 만족했더라면 아이맥과 아이폰은 빛을 보지 못했을지도 모른다. 하지만 그는 생각한 것을 현실로 만드는 `포기 할 줄 모르는 근성`이 있는 사람이었다. 다시 한번 신화를 쓰고자 집념을 불태우고...


1-1 다시 한번 근성을 태우자!
당신은 ‘근성’이 있는 사람인가? 끝까지 포기 할 줄 모르는 자세로 도전 하는 사람 말이다. 나는 지난 십여 년간 강의를 하면서 재미있는 사실을 찾아 냈다. 시대는 바뀌어도 회사를 바꿀 인재는 `근성`을 가진 사람들이란 점이다. 희한하게도...


1-4 회의방법을 바꿔라!
Consulting. 남들과 똑같이 일하고, 남들과 똑같이 불평하면서 남들 보다 인정 받길 꿈꾸는 것은 현명한 방법이 아니다. 우보만리(牛步萬里)라는 말이 있다. 이는 뒷걸음 치지 않는 소처럼 천천히 우직하게 계속 앞으로 걸어나가면...


1-3 회의 방법을 바꿔라!
회의 준비는 제대로 하였는가? 회의장이 섭외가 되면 프로젝트와 노트북, 음향 및 다과에 대한 회의에 필요한 체크 포인트를 확인해 보자. 가끔 미디어 플레이어가 깔려 있지 않아 중요한 동영상을 작동 하지 못할 때도 있다. 노트북에...


1-2 회의 방법을 바꿔라!
ㅁ 필요한 자료를 요청 했는가? 회의 때 이해를 돕는 시각적 자료, 샘플을 준비하거나 각 담당자에게 준비를 요청하는 것도 회의 진행자의 역할이라고 할 수 있다. 하지만 상사들에게 자료를 요청하는 것은 부담스럽다. 그래서 사전에 상사에게...


1-1회의 방법을 바꿔라.
어떤 회의는 `그래서 뭐래` `어떻게 하래`라는 수 많은 의문으로 끝이 나는 회의가 있는가 하면 어떤 회의는 오랜 시간 동안 하더라도 열정을 갖고 참여 할 수 있는 회의가 있다. 물론 두 회의간에 차이를 만드는 것은 여러 가지 요인이...





