1-2 한 배를 타려면 신뢰부터 주어라!

당신은 `상사에게 신뢰를 먼저 주었는가`를 생각해 보라! 당신이 상사의 편이라는 확실한 신뢰 말이다! 신뢰를 보여주지 않으면 서로간의 속을 드러내지 않게 되고 서로가 서로에게 오해만 하게 된다. 결국 당신은 상사가 자신을 싫어 하는 것 같다며 생각을 할 수 있고 상사는 당신의 속마음을 알 수 없어 부담이 될 수도 있다. 어느 한쪽이 먼저 잡아 당기지 않는 이상 관계의 거리를 좁혀 지지 않고 더욱 멀어질 것이다. 그리고 멀지 않아 제로섬 게임이 시작될 것이다. 하지만 당신이 먼저 신뢰를 보여준다면 상사와 함께 성과를 낼 수 있다. 회사에서 성과는 보물을 찾는 것과 같다. 즉 성과를 내다가 하다가 실패 할 수도 있지만 때로는 대박을 내어 사업부 전체를 살리기도 하는 것이다. 그러나 부하가 아군인지 적군인지 구별이 안 간다면 상사는 처음부터 그를 메인 자리로 등용하기가 어렵다. 누가 봐도 좋은 기회인데 라면 상사도 인간인지라 자신이 신뢰하는 부하에게 먼저 기회를 주고 싶을 것이다. 그렇지 않고 경거망동한 부하들에게 자리를 내주는 것은 쉽지 않다. 더군다나 요란한 부하일수록 과거 업무성과의 타율도 나쁘다. 또 부하가 상사보다 뛰어날 때도 자리를 내어주는 것은 쉽지 않을 것이다. 당신도 당신처럼 능력 있는 부하를 만나면 내심 불안하지 않을까? 그래서 상사와 진짜 일을 함께 하려면 당신이 먼저 상사에게 신뢰를 보여 줘야 하는 것이다 분명 당신이 먼저 다가가면 내적, 외적으로 더 많은 것을 얻게 될 것이다. 

계속 

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