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Ask 21 리더는 혼자 일하는 사람이 아니다!

  • 2018년 12월 9일
  • 2분 분량

리더는 혼자 일하라고 뽑아 놓은 사람이 아닙니다! 우리는 변화에 적응 하기 위해서 많은 노력들을 합니다. 그러나 아무리 외부의 변화가 적응 한다 하더라도 안에서 리더의 변화 속도를 맞춰 주지 못하면 모든 것이 헛수고가 되고 맙니다. 우리의 노력만큼 부하들에게 서포팅을 받기 위해 리더가 해야 할 일은 무엇이 있을까요? 어떤 리더십방법이 있을까요?

우리는 가끔 후배에게 일을 시키려 할 때 많은 생각을 하게 됩니다. 부하관계가 마냥 편하지는 않기 때문입니다.

후배 역시 여러 가지 일을 동시다발적으로 하기 때문에 리더의 리더십 부담스럽기도 하고 또 모른척 하고 싶을 때도 있습니다.

결국 눈치 아니 눈치 게임으로 리더와 후배간의 관계가 틀어지 기도합니다.

때로는 너무 중요한 일이어서 업무 숙련도가 낮은 후배에게 일을 시키는 것이 꺼려질 때도 있습니다.

리더 스스로 일을 자신이 해야 마음 편하다고 느끼는 경우가 발생되는 것입니다.

최근 부하를 믿지 못해 일을 스스로 한 적은 없었습니까? 리더쉽, 부하관계, 리더십방법

이런 형태의 리더쉽이 계속 지속 된다면 앞으로 어떤 문제점이 발생 될까요?

리더의 입장에서도 솔선수범이라는 단어는 좋아하지만 직접 솔선수범을 행하는 것은 매우 괴롭습니다!

부하의 입장도 마찬가지입니다 ! 처음에는 리더가 다 하기 때문에 편하다고 느낄지 모르지만 업무를 진행할수록 자신이 신입사원 때와 같은 일을 하고 있거나 누구나 다 할 수 있는 일을 반복하고 있다면  리더십방법이 부족한 상사를 탓할 수 밖에 없습니다.

그리고 그들의 불만은 곧 리더의 귀에 들어오게 됩니다.

자신들이 미꾸라지처럼 업무를 피해 놓고도 결과론적으로 리더에 리더쉽을 평가 절하합니다. 이것은 현실을 외면한 그들만의 문제일까요?

과거에 우리는 어땠습니까? 우리 상사나 선배가 자기 혼자 일을 다 하면 처음에는 편안하다는 생각이 들지 모르지만 시간이 지날수록 모든 공은 선배나 상사가 가져가고 우리 자신은 큰 허드렛일 일만 하고 있는 것을 발견할 수 있었습니다. 이 때 우리는 그 리더를 어떻게 생각했나요?

그 리더를 보면서 한없이 열심히 일하고 싶은 욕심이 생겼던가요? 솔선수범은 매우 훌륭한 리더십입니다 . 하지만 이것이 이기적으로 후배들에게 느낄 때 솔선수범은 더 이상 성공한 리더십 방법이 아닙니다. 일하느라 힘든 리더! 모든 공을 다 빼앗긴 것 같은 느낌이 드는 후배! 이기적인 솔선수범한 하지 마세요!

리더는 혼자 일하라고 뽑은 사람이 아닙니다.

후배의 눈치를 보느라 지시를 못 하는 일은 없어야 합니다.

또 후배를 믿지 못해서 리더스 스스로 모든 일을 도맡아 하는 일도 없어야 합니다. 이것을 잘 하는 사람들을 두고 우리는 리더쉽이 있다고 말합니다. 당신은 리더쉽이 있습니까? 당신을 리더쉽은 이기적인 솔선수범이 아닙니까? by. 황인정대표 기업교육 &개인 프라이빗 교육 위드커리어 www.withcareer.net #리더쉽 #리더십방법 #부하관계

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http://m.blog.naver.com/withpartner1/221415793527http://m.blog.naver.com/withpartner1/221415793527


 
 
 

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