#리더의법칙- 생각없이 실패하지 말라! #하울드슐츠 #스타벅스전CEO! CEO를 넘어 대선으로... #리더쉽

2019년 1월 28일
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전세계 스타벅스 열풍을 일으킨 주인공에서 미국 대선 주자로...

스타 벅스 (Starbucks)의 전 CEO 인 #하워드슐츠 (Howard Schultz)는 2020 년 대통령 선거를 앞두고 대선에 출마 할것으로 예상 됩니다. 그는 CES인터뷰에서 진지하게 생각한다고 했답니다. ■한명의 아이디어가 바꿔 놓은 새로운 세상 개인적인 생각입니다만 스타벅스는 2000년대 젊은이들의 문화공간을 바꿔 놓은 획기적인 시스템이 었습니다. 그리고 대다수의 많은 프랜차이즈 스타벅스와 스타일을 함께 합니다. 이것은 단지 한국에 국한된 것이 아니라 전 세계적인커피문화 트렌드를 만드는 것이죠.

"아무도 가지 않았다고 해서 그 길이 틀린 것은 아닙니다!"

이탈리아 여행 후, 슐츠는 이탈리안 에스프레소 바의 아이디어에 빠져 있었습니다. 1982년 Schultz는 아이디어를 미국에 가져 와서 Starbucks에서 개념을 소개하기를 원했습니다. 당시 스타벅스는 4 개의 체인을 가지고 있었습니다. 그의 확신에도 하지만 설립자 Jerry Baldwin은 회의적이었습니다. 그러나 볼드윈은 슐츠가 스타 벅스 매장 중 한 곳에서 그이 아이디어를 이룰 수 있도록 허락하였습니다. ■242명에게 프레젠테이션! 그러나 217명의 거절 물론 작은 성공도 있었습니다. 그러나 그것은 그의 목표를 만족시킬 수 없었습니다. 그는 많은 거절을 당했음에도 불구하고 포기하지 않고 사람들을 찾아가 자신의 사업 아이디어를 얘기하고 자금을 얻기 위해 노력했습니다.압박과 불안함이 그를 눌렀을 것입니다. 잠시 눈을 감고 생각해 보세요! 당신이 이런 상황이라면 당신은 어떻게 했을까요?

■생각 없이 실패하는 것이 가장 큰 적입니다! 하지만 분명 실패 뒤에는 배우는 것이 있습니다. 그리고 자신만의 터득하게 되는 노하우가 생깁니다! 하워드슐츠는 굴욕적인만큼 많은 거절을 당했지만 그는 그 속에서 보며 자신만의 #이기는법칙을 터득했습니다. 따라서 실패 해 보지 못한 사람들 보다 더욱 더 과감하게 그리고 조금 더 빠른 시간 안에 자신의 목표를 이루는 방법과 그 기쁨을 누렸습니다.

■당신이라는 브랜드를 빼놓고 성공할 수 없게 만들라!

스타 벅스는 1992 년 초기 공모 이후 주주 수익률로 약 18,000 %를 제공했으며, 모든 유자격 직원을 대상으로 포괄적 의료, 주식 소유 및 무료 대학 수업 등 선구적인 프로그램을 제공했습니다.현재 스타 벅스는 77 개국에 2 만 8,000 개의 매장을 운영하고 있으며 Fortune의 "세계에서 가장 존경받는 기업 "목록에서 3 위를 차지했습니다. 슐츠 나는 브랜드를 가진 CEO가 없이 이렇게 많은 투자를 단순 순간에 받을 수 있을까요? 언어가 다른 나라에서 일이 착착 진행될 수 있을까요? 물론 그럴까 떠난 스타벅스는 안전합니다 왜냐하면 이미 글로벌 계획이 때문입니다 하지만 그렇게 만든 그 중심에는 분명 하워드 슐츠가 있었음을 우린 모두 기억합니다.