마이크로소프트 Satya Nadella가 말하는 #리더의역량!

2019년 3월 6일
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#Satya Nadella CEO 그는 #마이크로소프트 회사의 네 번째 ceo입니다 . 그에 대해서 많이 알려지지는 않았습니다. 하지만 그 실력이 확실히 뛰어나다는 것은 마이크로소프트의 매출로 확인할 수 있습니다. 그가 #CEO가되고 마이크로소프트는 성장하고 있습니다. 그가 CEO로 취임 한 이래 #Microsoft의 주가는 3 배가되었습니다. 작년 11 월 시가 총액은 애플을 일시적으로 추월 한 적도 있습니다. ■조용하고 온화한 CEO 인도의 하이데라바드 출신인 그는 크리켓 애호가 입니다. #나델라 (#Nadella)는 신경 과학 및 독서를 즐깁니다. 그는 온화한 #리더로 명성을 쌓아 왔습니다 . "마이크로소프트는 제품이 회사가 아니라 사람을 회사입니다!"

기존에 #조직간의불화와 #조직갈등을 정리한 그는 이제 마이크로소프트 성장과 아이디어, 사람을 만드는 회사로 다시 진화 시켰습니다. ■첫째 Satya Nadella CEO가 #리더에게 가장 중요한 3가지 역량

"리더에게 가장 중요한 영양 중에 하나는 명확성입니다!" 리더는 많은 사람들에게 영향 끼칠 수밖에 없는 사람입니다. 그런 사람이 뭔가 불분명해 보이고 명확해 보이지 않다면, 많은 사람들이 불안해 할뿐 일에 전념할 수 없습니다. 리더는 직원들의 몰입을 위해서라도 자신이 하는 일에 대해 명확하게 이야기 할 수 있는 능력이 있어야 합니다. 물론 명확하게 말을 한다는 것은 매우 쉬운 일이 아닙니다. 하지만 말하는 것마다 감정적이고 날카롭지 못한다면 그에 대한 부작용은 더욱더 클 수밖에 없습니다. 당신은 명확한 리더이십니까? 명확성은 리더가 가장 우선시 해야 하는 본질이지만 종종 이것은 과소평가 됩니다. ■둘째 Satya Nadella CEO가 #리더에게 가장 중요한 3가지 역량 리더는 에너지를 창출할 수 있는 사람이어야 합니다. 가끔 자신이 하는 일에 대해서 짜증 난다고 말을 하거나 후배 부하들을 이해할 수 없다고 투정하는 사람들이 있습니다. 이것은 올바른 현상이 아닙니다. 잭월치의 경우에도 리더는 열정이 있어야 한다는 것을 매우 강조했습니다. 자신이 하고 있는 일에 대한 열정이 없고 승부욕이 없다면 이것은 리더로서 매우 큰 일입니다. ■섯째 Satya Nadella CEO가 #리더에게 가장 중요한 3가지 역량 어떤 조건에서도 성공을 이끌어 낼 수 있어야 합니다. 리더는 어렵고 부정확한 문제 속에서 그것을 해결할 수 있는 능력을 보여 줘야 합니다. 별이 일렬로 정렬되어 있을 때 사람들에게 광채를 보여 줄 수 있는 리더는 진정한 리더이라고 생각하지 않습니다. 즉 경기가 문제고 글로벌 위기와 호횡이 동시에 들이닥쳐 있는 복잡한 상황 속에서도 리더는 성공이라는 핵심을 후배 직원들에게 보여 주어야 합니다. 그것이 진정한 리더입니다. #리더 #리더십 - 마이크로소프트 Satya Nadella #리더의역량 #조직활성화 #조직소통 #특강 강사추천! 기업교육 & 개인교육 | 서울특별시 | 위드커리어, Withcareer 강사추천! 높은강의평가! 기업교육(승진자, 특강) & 개인교육(리더십,스피치,목표설정) 명강사30인, 저서출간, 14년 황인정강사, 위드커리어 www.withcareer.net 당신의 커리어에 날개를 달아 드립니다!