#직원의열정 을 높이는 쉬운 방법 #직원동기부여 #리더십 #리더십강사 #리더십특강

■일상에서 #직원동기부여 하는 법 좀 더 열심히 할 수 있는 직원들이 자신의 능력을 발휘 하지 못하거나 또는 리더십에 대해 2% 부족하다고 느낄 때 사용하는 방법이 있습니다. ​ 그러나 이것은 아직까지 보수적인 조직문화에서는 먼 얘기처럼 들릴 수도 있습니다. 만약에 리더인 우리가 이 사례가 먼 이야기처럼 들린다면 입장을 바꿔서 생각하면 됩니다. 내가 만약 이런 대접을 받는다면? ​ 우리 상사에게 어떤 느낌을 갖게 될까?

■대접 받는 느낌을 주는 다과를 제공하는 리더

물론 사무실에는 약간의 다과 준비되어져 있는 경우가 있습니다. 그러나 이것은 양만 많을뿐 우리 자녀에게도 주고 싶지 않을만큼 손이 가지 않는 다과인 경우가 많습니다. ​ 여기서 리더가 할 수 있는 것은 '있는 것 먹어라'가 아니라 그들에게 대접받는 느낌을 제공하는 것입니다. ​ 우리가 회사에서 다과를 제공하는 근본적인 목적은 무엇일까요? ​ 배고플 때 아무나 먹어라라는 평이한 목적일까요?

이런 다과는 돈만 지출 될뿐 직원들에게 홀대하는 느낌을 줍니다. 포장지에 먼지가 쌓여져 있거나 아무도 유통기한을 신경 쓰지 않는 다과는 조직을 초라하게 느끼게 할뿐입니다. 다과를 제공하는 이유는 '열심히 일하는 우리 직원을 존중한다'는 마음일 것입니다. ​ 매번 비싼 다과를 제공할 수 없다면 회식 비용을 조금 아껴 일주일에 한 번 혹은 한 달에 한 번 정도 질 좋은 다과를 제공하는 것도 좋습니다. 생각보다 직원들은 회식에서 오랜 시간 앉아 있는 것보다 질 좋은 다과를 먹으며 간단하게 담소를 나누는 것을 더 좋아합니다.

■커피 한잔의 여유를 허용하는 리더

하루 종일 책상에 앉아 있는다고 해서 모두 열심히 일할 수 있는 것은 아닙니다. 물론 일주일만 일한다면 가능하겠지요. 하지만 1년이면 10년 이상을 회사에서 근속 한다면 이것은 정말로 옳은 리더십이 아닙니다. ​ 따라서 현대인들이 가장 힐링을 할 수 있는 커피 타임을 제공하는 것도 직원이 동기부여를 하는 좋은 방법입니다. 이 문장에 이렇게 반문 하실 겁니다.​ 커피를 너무 오래 마셔 오히려 업무 하는데 지장을 초래할 수 있다! 맞습니다! 하지만 이것을 컨트롤 할 수 있는 것도 리더의 역할입니다. 회사에서 룰을 지켜야 하는 것은 당연히 있어야 하는 것이고, 그 룰은 리더가 만드는 것입니다. 만약 직원 전체가 룰을 지키지 못한다면 그에 따른 문책도 리더는 할 수 있다는 것을 잊지 말아야겠습니다. ■사랑하는 가족을 회사에 초대하는 리더 이것이야말로 진짜로 우리나라에서 많이 있는 일이 아닙니다 물론 일부 대기업에서는 자녀를 직장에 데리고 오거나 혹은 가족이 해병대캠프 참여하는 일도 있습니다. 해외나 국내 대기업에서 가족을 직장에 초대하는 이유는 무엇일까요?

아빠, 엄마가 직장에서 얼마나 대우를 받는 사람인지 자녀들이나 가족들에게 보여 주면, 가족들이 직원을 좀 더 존중하게 됩니다. ​ 그러나 이것이 직장에 가족을 초대 하는 이유는 아닙니다. ​ 그 진짜 이유는 직원이 직장에 대한 충성도가 더 높아지기 때문입니다. 생각해보세요! 만약 내가 일하는 직장에 우리 가족이 왔다면 나의 마음은 어떨까요? ​ 부끄러운 마음과 민망한 마음도 들지만 그래도 다시 한번 열심히 해보자 하는 자긍심이 올라갈 것입니다. 특히 가족들이 왔을 때 직원들이 환대해 주거나 아니면 리더가 특별히 환대해 준다면 직원을 충성도는 더 올라갈 수밖에 없습니다.

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