동영상ㅣ 3. 리더! 팀원을 움직이는 법
직무TIP이라 재미 있는 내용, 예시를 제거한 정보전달에만 목적을 두고 있습니다. 시간 관계상 1회 ~ 2회 녹음으로 진행 되기 때문에 아쉬운 부분이 많지만, 사장되는 `알찬 정보`를 기록해 둔다는 점에서 의미가 있기를 바라봅니다."...
동영상 ㅣ 2. 승진이 안되는 이유: (1)전문가처럼 보이는가? (기초)
직무TIP이라 재미 있는 내용, 예시를 제거한 정보전달에만 목적을 두고 있습니다. 시간 관계상 1회 ~ 2회 녹음으로 진행 되기 때문에 아쉬운 부분이 많습니다. www.withcareer.net 위드커리어 withcareer ㅣ by. 황인정강사...
동영상 ㅣ 1. 질문을 잘하는 방법.
질문을 잘하는 방법. 3분직무TIP이라 재미 있는 내용이나 예시를 제거 해서 안타깝네요. 아쉬운 만큼 그만큼 [말잘하기, 리더십, 직무]에 대한 정보에 도움이 되셨으면 좋겠습니다. 위드커리어 withcareer ㅣ by. 황인정강사 질문방법,...
위드커리어 황인정 강사 : 질문을 놀랍도록 잘하는 법
위드커리어 황인정 강사 : 질문을 놀랍도록 잘하는 법 멋진 대답보다 허를 찌르는 질문! 그 질문 하나가 사람을 달라 보이게 만듭니다. 더욱이 회의나 프레젠테이션에서 모두가 모호한 방향으로 흘러감을 느끼면서도 그것을 STOP시키지 못할 때, 이...
동기부여 특강 : 개인적 동기부여를 하는 과학적 방법
황인정강사, 강사 섭외 : 개인적 동기부여를 하는 과학적 방법 오늘은 목표를 실행하지 못하는 개인을 위한 동기 부여 방식을 소개 해드리고자 합니다. 목표를 세우지만 항상 다음으로 미루고… 또 그 목표를 막상 실천으로 옮기려 하면 `목표 리스트를...
황인정강사, 강사 섭외 : 동기부여를 위한 세가지 방법
같은 업무의 반복과 누적된 피곤함은 회사를 총체적인 난관에 빠트립니다. 외부에서 어려움이 발생을 해도 `일을 더 만들고 싶지 않다`는 생각에 모른척하거나 `자연히 해결 될 것`이라 믿으며 보고를 하지 않는 경우도 발생하게 만들지요. 그렇다면...
명강사 스타강사처럼 말 잘하는 법!
프로패셔널한 강사는 특강, 명강사, 말 잘하는 연사가 되는 법을 알기 위해 많은 노력을 합니다. 하나의 예를 찾기 위해 세계사를 탐독하거나 논어나 초한지를 알아야 하죠. 그러나 아무리 아는 것이 많아도 그 전달 방법이 애매하다면, 과연 자신이...
기업교육 HR 인사담당자의 고민, 멘토링 스킬
많은 회사에서 멘토링 교육을 진행하게 되면, 기본적인 멘토링 또는 역멘토링에 대해서만 요청하는 경우가 종종 있습니다. 하지만 우리가 생각하는 것 보다 `더 다양한 멘토링 기업문화`가 있고, 또 세계 각국에서 다양한 방법으로 효과를 거두고...
withcareer 홍보 영상
withcareer, 황인정강사, 승진자과정, 특강
withcareer 습관적인 불안함은 리더십에 숨겨라!
리더십은 어렵지 않습니다! 100세 시대 우린 누구나 리더가 되고... 또 리더십을 발휘하지 못하면 굴욕감과 소외감을 느낄 수 있습니다! 때문에 기업교육과 승진자 특강을 진행했던 withcareer에서 자영업자나 전문직 종사자들을 위해 리더십...
FACEBOOK 광고
얼굴북 광고 홍보물입니다. `리더십이나 자기혁신이 어려운 것이 아니다`라는 저의 신념이 잘 전달 되길 바래 봅니다. 부담없이 강의를 공유하고 또 `노하우를 교류 할 장`이 활성화 되길 바래도 봅니다.
새 포스터가 나왔습니다!
여러개의 포스터가 나왔습니다! 그 중 A4 사이즈라 말이 많이 들어 간 것이 조금 아쉽긴 하지만, ` 혁신과 스피치`교육을 함께 진행하는 포스터로 만족합니다. 강사는 강의만 잘하면 되다고 생각 했는데... 아카데미를 열고 싶은 마음에 욕심을...
그렇게 나날이 배워 갑니다.
하루의 일과 끝엔... 예전과 다른 느낌표가 붙기 시작합니다. 그러한 느낌표를 통해... ... 배워 가고 또 채워 가는 사람이 되길 소망합니다. 수고 많으셨습니다. -황인정강사- 위드커리어 ㅣ withcareer 리더십&자기계발 혁신...
리더십이 있으십니까?
많은 사장님과 상사분들에게 `리더십`에 대해 얘기를 하면, 모두 `리더십 있는 리더`가 되고 싶다고 생각은 하지만... 결국 포기 하시는 분들도 많습니다. 그 이유는 간단합니다! 리더는 직원이 많아야 된다고 생각하고, 또 무엇인가 `거창하게...
